"中国陆航" 是按照物流产业链分工后专门从事货物运输为核心业务的服务品牌,也是“第五方物流”服务体系技术支持下,由传统干线物流服务商进行产业转型的实践,为区分传统服务模式,“中国陆航”采用“镖哥”图标。
定航班
按每天发车频次进行代码加数字统一编号,方便用户检索定到发站
固定作业地点,方便代理及配送合作企业进行短途货物运输驳接及票据交换, 同时发挥车厢移动仓库作用定运输时效
实行甩挂作业,明确全程运输时间,满足现代物流服务需求定价格
明确周期性价格,实行价格代理机制,公示价格服务内涵定车型
一般采用53尺箱车,大功率牵引车头现代运输企业,视运输为生产,生产必按流程进行管理,物流只是附加值服务。实行运输为核心业务后,物流服务基本就由代理商(体验店)进行,这种服务模式我们诠释为“物流链”。物流产业链是中国特色,也客观存在,既然“中国陆航”进行现代化运输改制,就应该采用相适应的运输管理制度,在“第五方物流”信息平台上,我们很容易能够实现。
“第五方物流”核心信息平台由“ee动力”及“驼铃”组成,其中在“ee动力”上又锲入了“调度定位”服务,“调度定位”也可以理解“物流可视化”,我们会循序渐进帮助“用户”习惯采用“可视化”进行调度作业,当“用户”达到一定生产规模后,我们再推出“智能调度作业信息化平台”服务,这些貌视很现代的信息化服务,在互联网时代,我们已经完成了技术储备。
中国物流主要由小微企业构成服务主体,应对高风险的物流行业,显然这些企业抗风险能力难以承受,保险服务缺失的现状已经严重制约了物流产业升级,保险“保镖”服务,本质就是物流产业链风险嫁接解决方案,我们希望国内的保险公司踊跃进入这个服务领域。
“中国陆航”对所有承运货物购买“运输责任险”。